稿件來源：物流產業網

冀中能源國際物流集團加大力度推動防疫工作“落實落地落細落小”

自新冠肺炎疫情防控工作開展以來,冀中能源國際物流集團提高政治站位,把疫情防控工作作為一項重大政治責任和重要政治任務，迅速安排部署，全力應對疫情，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻積極力量。

一是加強領導，在夯實責任上抓落實。集團黨委深入貫徹落實習近平總書記對新冠肺炎做出的重要指示精神，全面落實省委省政府、省國資委和冀中能源集團安排部署，迅速成立疫情防控工作領導小組，全面領導調度新冠肺炎疫情防控工作。所屬各單位一把手親自掛帥，靠前指揮，壓實責任。各級黨組織和廣大黨員干部迅速進入防控陣地，嚴陣以待，充分發揮出戰斗堡壘和先鋒模范作用。

二是強化舉措，在推動工作上抓落地。加強聯防聯控聯治，每天下午準時召開調度會議，建立常態化調度機制。截至目前，已下發11期會議紀要。制定了《復工復產企業疫情防控工作實施方案》，開展健康狀況摸底調查和登記，做到一人一檔、一企一策，全面掌握返崗和新入職員工基本情況。華瑞鑄管（邯鄲）公司、新鐵和陸港物流園區等生產經營單位疫情防控工作領導小組提前到崗，對潛在風險進行了深入研判，確保實現安全復工復產。

三是細處著眼，在具體深入上抓落細。集團黨委嚴把“入口關”，全面加強所有辦公區域的檢測防控，做到了必查必測，已完成人員檢測1700人次；嚴抓“排查關”，對離退休人員、流動人員等逐一排查、逐一確認，建臺賬做登記，確保全覆蓋無死角，無遺漏。緊抓“輿論關”，加強宣傳教育和輿情監控，全面收集官方機構防控知識，共編發宣傳稿件和工作信息70余條，向省級媒體傳送15篇，刊發10篇；

四是小處著手，在推進工作上抓落小。制作發放員工證，積極采用智能化、自動化、信息化等手段進行分散作業、分散辦公，有效減少了現場辦公人員，通過OA協同、藍信、微信、QQ等辦公軟件實現了在家遠程辦公。加大采購力度，千方百計保障防控疫情的各種物資到位，購置口罩6000余個，消毒液19箱，防護服、防目鏡、額溫槍、手套等防疫用品90余個，為堅決打贏疫情防控阻擊戰提供了堅強有力保證。

（冀中能源國際物流集團  王帥、王鋌）