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?外埠洗煤攻堅(jiān)者——何寶生(井礦集團(tuán))

發(fā)布時(shí)間:2020-11-10 17:34:32 冀中能源

外埠洗煤攻堅(jiān)者——何寶生

在冀中能源井礦集團(tuán)物流事業(yè)部只要提起山西孝義洗煤廠的何寶生,大家都會(huì)為他舍小家顧大家,一心一意為外埠洗煤基地建設(shè)發(fā)展的執(zhí)著精神所贊嘆、所折服。他沒(méi)有華麗的豪言,也沒(méi)有驚天壯舉,始終在煤炭洗選營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)默默耕耘著、奮斗著、堅(jiān)守著。

山西孝義洗煤廠是井礦集團(tuán)在老區(qū)資源枯竭,環(huán)保高壓態(tài)勢(shì)下,守正創(chuàng)新,探索實(shí)施外埠洗煤的積極嘗試,采取租賃合作方洗煤生產(chǎn)線的方式進(jìn)行洗煤生產(chǎn)。2019年3月,何寶生進(jìn)入山西孝義洗煤廠工作,擔(dān)負(fù)起洗煤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作。他煤質(zhì)檢測(cè),煤種配比的技術(shù)水平較高,具有很強(qiáng)的大局意識(shí)和較強(qiáng)的生產(chǎn)組織能力。在先期啟動(dòng)第一條洗煤生產(chǎn)線運(yùn)行良好的基礎(chǔ)上,他緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,承包了第二條洗煤生產(chǎn)線,積極探索洗煤生產(chǎn)的工藝改造升級(jí)工作,雙線運(yùn)行,兩班洗煤,原煤入洗量實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),比原來(lái)提高了171%,創(chuàng)出月入洗5萬(wàn)噸的新紀(jì)錄,入洗煤種也由單一品種增加到涵蓋瘦煤、焦煤、肥煤等多個(gè)煤種,客戶遍布山東、天津、上海等多個(gè)地區(qū)。2019年下半年面對(duì)精煤價(jià)格持續(xù)下行的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),他秉承“堅(jiān)持生產(chǎn)養(yǎng)職工、微利銷(xiāo)售養(yǎng)客戶”的原則,保證洗煤生產(chǎn)不停歇,在精打細(xì)算中找效益,強(qiáng)化成本管控,根據(jù)洗煤生產(chǎn)量及時(shí)調(diào)整用工,并抽調(diào)管理人員充實(shí)生產(chǎn)一線,積極調(diào)研上游市場(chǎng),尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)低的合適煤源。為了能最快的掌握原煤質(zhì)量和完成市場(chǎng)對(duì)接,曾利用1天時(shí)間,奔波17個(gè)多小時(shí),將中陽(yáng)、離石、方山等地區(qū)在產(chǎn)煤礦全部摸排轉(zhuǎn)遍,開(kāi)拓新市場(chǎng),保持了平均每個(gè)月3萬(wàn)噸的精煤銷(xiāo)售量,與山西焦煤集團(tuán)達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定合作意向,并吸引了多家客戶慕名前來(lái)尋求合作,成功打響了井礦品牌。

2020年以來(lái),因疫情和環(huán)保壓力影響,在新冠肺炎疫情全國(guó)范圍蔓延的情況下,他審時(shí)度勢(shì)在疫情顯現(xiàn)初期主動(dòng)犧牲假期,正月初六奔赴山西孝義,克服重重困難,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在迎接職工返工途中,他親自帶隊(duì),執(zhí)行異地人員防控證件審核,監(jiān)督疫情防控應(yīng)急措施落實(shí)。一次深夜,大雪飄飄,返工車(chē)輛在孝義市地界因車(chē)輛信息誤差被強(qiáng)制折返,他果斷決定帶隊(duì)冒雪徒步3.5小時(shí)行程20多公里安全返回洗煤廠,被職工尊稱為“拼命三郎”。通過(guò)申報(bào)復(fù)產(chǎn)材料、核實(shí)人員信息、組織不同區(qū)域職工返廠等不懈努力,于2020年2月23日成為了孝義市選(儲(chǔ))煤企業(yè)中首批驗(yàn)收合格的復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)之一。

面對(duì)因新冠肺炎疫情帶來(lái)的煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷現(xiàn)狀,為打開(kāi)洗煤銷(xiāo)售市場(chǎng),他緊緊圍繞“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中心任務(wù),充分發(fā)揮外埠洗煤優(yōu)勢(shì),推行“品牌煤種”戰(zhàn)略,對(duì)接自主終端用戶,積極謀劃洗煤廠長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。通過(guò)走訪調(diào)研煤炭市場(chǎng),提出了在洗煤組織上實(shí)施兩線生產(chǎn),提升洗煤效率和洗煤質(zhì)量;在品牌戰(zhàn)略上實(shí)施“焦煤-肥煤”煤種同步開(kāi)發(fā),“低硫-中硫-高硫”多品種入洗的保障機(jī)制;在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上,穩(wěn)固山西焦化、信陽(yáng)鋼鐵、長(zhǎng)治鋼廠等用戶供銷(xiāo)關(guān)系,開(kāi)發(fā)吉林通鋼肥煤業(yè)務(wù)、九江焦煤業(yè)務(wù)和唐鋼焦煤等新業(yè)務(wù);在煤炭銷(xiāo)售上謀劃“鐵路-汽運(yùn)-船運(yùn)”三路并進(jìn)的銷(xiāo)售模式,不斷提升綜合運(yùn)營(yíng)能力,努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售多渠道、運(yùn)營(yíng)多元化的營(yíng)銷(xiāo)格局。

弘揚(yáng)駱駝精神,踐行使命擔(dān)當(dāng)。何寶生以堅(jiān)韌的腳步、踏實(shí)的作風(fēng)、攻堅(jiān)的勇氣和舍小家顧大家、一心一意為外埠洗煤基地建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)的執(zhí)著精神,毅然奔向做大做強(qiáng)現(xiàn)代煤炭物流建設(shè)的希望綠洲,被人們所贊嘆、所折服的同時(shí),贏得了“企業(yè)外埠洗煤基地建設(shè)的佼佼者、轉(zhuǎn)型路上‘弄潮兒’”的美譽(yù)!

(井礦集團(tuán)物流事業(yè)部     史惠娟)


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