砥礪奮進(jìn)三十載   筑牢發(fā)展“橋頭堡”

——華北制藥南方公司凝心聚力打造精品企業(yè)紀(jì)實(shí)

“南方公司雖然體量小，但’一拖三’生產(chǎn)線效率高，成本低。”“不愧是在特區(qū)的公司，生產(chǎn)、研發(fā)、銷售樣樣好，確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)……”9月中旬，華藥股份公司總經(jīng)理周曉冰帶隊(duì)來到南方公司實(shí)地調(diào)研。該公司高效率運(yùn)營(yíng)模式給人留下深刻印象，隨后在華藥股份公司范圍內(nèi)引起了熱烈反響。

1987年成立，注冊(cè)資本600多萬(wàn)，職工不足百人的南方公司，作為華藥在特區(qū)的“窗口”單位，歷經(jīng)三十余年風(fēng)雨歷程和砥礪奮斗，逐步發(fā)展成為資產(chǎn)總額、年銷售額超億，人均創(chuàng)收、凈資產(chǎn)收益率處于行業(yè)先進(jìn)水平。該公司憑借其科學(xué)謀劃和精細(xì)運(yùn)作，一步一個(gè)腳印地在中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)深圳，牢牢筑起了華藥發(fā)展的“橋頭堡”。

敢想敢拼  一張藍(lán)圖繪到底

從1980年設(shè)立特區(qū)到2019年開始建設(shè)社會(huì)會(huì)主義先行示范區(qū)，深圳這座昔日小漁村以日新月異的發(fā)展速度驚艷世人，也發(fā)生了天翻地覆的變化。80年代末成立的南方公司，只有數(shù)名華藥在冊(cè)職工，在這個(gè)資源、人才、資金高度集中又充滿競(jìng)爭(zhēng)的地方，能夠扎根生存并一步步發(fā)展壯大，其中的艱辛不言而喻。

大浪淘沙，時(shí)代洪流浩浩蕩蕩。該公司背靠股份公司資源，扎根固元的十五年很快過去。不斷向前看的“南方人”掙脫固有思維，開始謀劃開辟“新戰(zhàn)場(chǎng)”。他們深知，沒有“拳頭”產(chǎn)品，沒有經(jīng)營(yíng)特色，就沒有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。2002年以后，該公司通過走訪市場(chǎng)、調(diào)研客戶、“問診”專家，最終通過“借船出海”的方式，先后引進(jìn)注射用硫酸鏈霉素等多個(gè)品種，并構(gòu)建起“1+N”盈利模式。去年，該公司銷售收入創(chuàng)下了歷史最高。“近20年的時(shí)間里，我們理清總體發(fā)展思路，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，并堅(jiān)定地按照這個(gè)方向腳踏實(shí)地走了下來，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基調(diào)、鋪好了路。”股份公司副總經(jīng)理、南方公司執(zhí)行董事王立忱表示，以建設(shè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的非青非頭粉針類精品制藥企業(yè)為目標(biāo)，一張藍(lán)圖繪到底，南方公司始終初心不改，干部職工目標(biāo)一致，是其多年來不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。

敢為人先  一步一個(gè)腳印走

三十載櫛風(fēng)沐雨，一朝夕碩果累累。所有的成就都是汗水和心血的結(jié)晶。藍(lán)圖繪就，“南方人”堅(jiān)定目標(biāo)，開始了“一步一個(gè)腳印走，一錘接著一錘敲”的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。

2010年的夏天，深圳驕陽(yáng)似火。該公司領(lǐng)導(dǎo)和職工在近40度的高溫天氣里，用了三個(gè)月時(shí)間踏遍深圳9個(gè)區(qū)上百條街道——為搬遷新廠房選址。在綜合考慮后，他們最終敲定廠房設(shè)在光明區(qū)。10年后的今天證明，那一場(chǎng)奔波勞碌十分值得。隨著粵港澳大灣區(qū)和深圳中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)的不斷鋪開，該區(qū)企業(yè)享受到越來越多的政策激勵(lì)，也激起了大家的奮斗激情。深圳特區(qū)寸土寸金，為了節(jié)省投入資金，提高生產(chǎn)效率，新廠房在征詢專家和設(shè)備廠商后，創(chuàng)新性采用“一拖三”粉針生產(chǎn)線，即一條常規(guī)型生產(chǎn)線配備三條分裝機(jī)。此舉效果極佳，性價(jià)比極高。

“南方人”的務(wù)實(shí)高效、穩(wěn)扎穩(wěn)打不只體現(xiàn)在生產(chǎn)上，更體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷上。打造精品企業(yè)，產(chǎn)品是核心。早在2004年，該公司就通過合作共贏方式推出第一個(gè)“大”產(chǎn)品——注射用硫酸鏈霉素，并逐漸建立起公司特有的產(chǎn)品體系。近年來，緊跟國(guó)家政策，他們又在業(yè)內(nèi)較早啟動(dòng)注射用美羅培南、注射用克林霉素磷酸酯和注射用氨曲南的仿制藥一致性評(píng)價(jià)。通過整合社會(huì)資源，又謀劃了若干個(gè)新品種仿制申報(bào)，為未來發(fā)展鋪路架橋。近年來，得益于多年?duì)I銷工作的精耕細(xì)作，公司銷售收入、利潤(rùn)呈現(xiàn)“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的喜人態(tài)勢(shì)，核心品種注射用美羅培南以每年20%-30%速度增長(zhǎng)，銷量穩(wěn)定保持在國(guó)內(nèi)前列。

愛企如家  一門心思干事業(yè)

吃住在公司，上班無假期，工作多面手，家里顧不上……1998年大學(xué)畢業(yè)就來到南方公司的黨支部書記、副總經(jīng)理趙旻，算得上地地道道的“老南方人”了。把公司當(dāng)成家，每天將幾乎所有時(shí)間和精力全部用在工作上，是以他為代表的所有華藥“南方人”的最真實(shí)寫照。

“南方公司目前在冊(cè)職工均為技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位人員。大家長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家庭，駐扎深圳，為公司人才隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，每個(gè)人都非常不容易。”對(duì)職工的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，王立忱感觸頗深。趙旻畢業(yè)后就來到公司，22年時(shí)間里沒有休過完整的假，近80歲老父親生病住院無暇顧及；財(cái)務(wù)經(jīng)理李建新不放心獨(dú)居老母親和家里的情況，只能通過攝像頭用手機(jī)查看；生產(chǎn)部經(jīng)理陳利強(qiáng)，為了方便照顧年幼孩子，動(dòng)員妻子辭掉石家莊的工作，“舉家”搬到了深圳……由于職工宿舍緊挨廠區(qū)，大家都是“兩點(diǎn)一線”，除了睡覺吃飯其他時(shí)間都用在了工作上。

在南方公司，敬業(yè)奉獻(xiàn)不是隨隨便便的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和最常見的風(fēng)景。疫情期間，一聲號(hào)令，華藥職工克服交通、運(yùn)輸?shù)炔焕蛩兀雌诜祶彛钲谄髽I(yè)中第一批復(fù)工；外聘一線員工無法返崗，該公司組織“黨員先鋒隊(duì)”備料、灌裝、包裝，成功下線抗“疫”急需藥品注射用美羅培南；在今年的黨員攻堅(jiān)“百千萬(wàn)”和“增節(jié)降”活動(dòng)中，他們更是踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)立項(xiàng)申報(bào)20余個(gè)項(xiàng)目，千方百計(jì)降成本，節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用近60萬(wàn)元；為了早日完成一致性評(píng)價(jià)資料上報(bào)，他們無時(shí)間概念集體加班，公司不得不強(qiáng)制規(guī)定“晚上十點(diǎn)半必須下班”……

時(shí)代不負(fù)拼搏者。三十而立的南方公司將以“逢山開路、遇水架橋”的開拓精神和“逆水行舟、只爭(zhēng)朝夕”的拼搏精神，繼續(xù)探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑，在醫(yī)藥市場(chǎng)藍(lán)海中乘風(fēng)破浪，勇往直前。

（華藥黨委宣傳部   權(quán)偉娜/文  南方公司供圖）