強(qiáng)銷售  穩(wěn)增收  促節(jié)支

冀中能源井礦集團(tuán)“統(tǒng)籌聯(lián)動”奮力沖刺全年目標(biāo)

井礦集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展理念，強(qiáng)化市場營銷，加強(qiáng)指標(biāo)管理，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，多方面統(tǒng)籌聯(lián)動，奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

該集團(tuán)強(qiáng)化市場營銷，嚴(yán)格落實(shí)銷售考核制度，責(zé)任到人，分解包干，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。物流事業(yè)部按照區(qū)域化、集約化的多元發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)總體要求，不斷加強(qiáng)廢鋼項(xiàng)目合作建設(shè)。依托中再生公司資質(zhì)、平山敬業(yè)集團(tuán)資金優(yōu)勢和井礦集團(tuán)利優(yōu)達(dá)公司鐵路、場地及石鋼產(chǎn)品銷售地等優(yōu)勢，積極洽談合作經(jīng)營，完成了廢鋼拆解廠建設(shè)前期合作意向預(yù)案。穩(wěn)固老客戶，做好首鋼煤炭組織和銷售工作。截至12月21日，全年完成首鋼噴吹煤供應(yīng)量37.12萬噸，超計(jì)劃完成合作銷量。

該集團(tuán)堅(jiān)加強(qiáng)指標(biāo)管理，推進(jìn)增收創(chuàng)效，持科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降本增效。孝義洗煤廠加強(qiáng)煤質(zhì)管理，洗煤組根據(jù)來煤特性，制定詳細(xì)的洗煤工藝，及時(shí)調(diào)整洗煤的水量、風(fēng)量，根據(jù)化驗(yàn)指標(biāo)調(diào)整洗煤技術(shù)數(shù)據(jù)，最大限度地提高精煤質(zhì)量及回收率，商品煤量、精煤產(chǎn)量、營業(yè)收入各項(xiàng)指標(biāo)全線飄紅，提前1個(gè)月完成全年任務(wù)目標(biāo)。鳳山化工公司依托與河南金大地堿廠的戰(zhàn)略合作優(yōu)勢，降低氨堿法純堿價(jià)格，節(jié)約成本達(dá)100余萬元。堅(jiān)持技術(shù)降本，加強(qiáng)工藝優(yōu)化和技術(shù)改造，硝鹽加工費(fèi)比計(jì)劃降低了35.26元/噸。康佳公司堅(jiān)持“物盡其用”原則，加大廢舊物資回收力度，提高老舊設(shè)備的修復(fù)使用率，有效激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效意識，提高模板周轉(zhuǎn)率，節(jié)省模板采購費(fèi)用11000元。優(yōu)化施工流程，節(jié)約人工費(fèi)用2000元。利用庫存角鋼及鋼管等廢舊材料設(shè)計(jì)制作手推車6輛，節(jié)約資金2500元。

（井礦集團(tuán)黨建工作部    張燕）