冀中股份快馬加鞭向全年任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖刺

四季度以來，冀中股份以冀中能源集團(tuán)干部大會(huì)和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子見面會(huì)講話精神為指引，堅(jiān)持“四穩(wěn)”總要求，落實(shí)“四保”總?cè)蝿?wù)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，快馬加鞭向全年任務(wù)目標(biāo)發(fā)起沖刺。

冀中股份牢固樹立強(qiáng)烈的大局意識(shí)，將四季度作為沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，強(qiáng)化調(diào)度指揮，保證安全生產(chǎn)高位平穩(wěn)運(yùn)行。邢臺(tái)礦深入開展“開掘大會(huì)戰(zhàn)”，在25300、25308等多個(gè)主力工作面推廣使用了超前鉆探設(shè)計(jì)優(yōu)化技術(shù)，順利實(shí)現(xiàn)工作面兩巷連續(xù)快速掘進(jìn)。葛泉礦克服多個(gè)工作面過斷層和陷落柱、頂板壓力大、巷道變形等問題，采取“分采分運(yùn)”的生產(chǎn)組織模式，在井下生產(chǎn)中實(shí)行煤矸分離作業(yè)，使開采毛煤的灰分降低了15%，最大限度增產(chǎn)量、提煤質(zhì)、穩(wěn)效益。東龐礦緊盯機(jī)電設(shè)備重大故障防范，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，按照“定時(shí)、定員、定量、定標(biāo)準(zhǔn)”的要求，對(duì)礦井四大件、皮帶運(yùn)輸?shù)葯C(jī)電運(yùn)輸設(shè)備落實(shí)日、周、月檢和班組巡檢制度，提高設(shè)備完好率和利用率，確保一線持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。11月以來，共查出機(jī)電隱患110條，整改率達(dá)到100%。

圍繞集團(tuán)公司提出的“堅(jiān)決打贏五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”任務(wù)目標(biāo)，冀中股份深入推進(jìn)“增節(jié)降”管理提升活動(dòng)，抓好77個(gè)已立項(xiàng)“增節(jié)降”項(xiàng)目落實(shí)落地，不斷提升企業(yè)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。章村礦在《提高塊煤回收率的綜合技術(shù)探索與應(yīng)用》項(xiàng)目中，原煤塊煤產(chǎn)率同比提高2.49%；在《洗煤廠“提質(zhì)擴(kuò)能”升級(jí)改造》項(xiàng)目中，單班入洗能力已提高至2200噸，中煤帶煤損失保持在5.5%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。邢臺(tái)礦《浮選系統(tǒng)優(yōu)化改造》項(xiàng)目，將快開壓濾機(jī)過濾速度提高了一倍，有效突破生產(chǎn)瓶頸，精煤回收率提高了0.25%，預(yù)計(jì)全年可增收251.81萬元。

該公司還在煤炭營(yíng)銷上做足功夫，通過科學(xué)研判市場(chǎng)，不斷開辟新用戶，利用“焦煤在線”等平臺(tái)，隨時(shí)了解客戶煤炭產(chǎn)品的需求變化、煤炭需求量及庫(kù)存量等信息，及時(shí)調(diào)整銷售策略。東龐礦抓住主焦煤市場(chǎng)穩(wěn)中趨強(qiáng)的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，在穩(wěn)定重點(diǎn)客戶的同時(shí)積極開發(fā)新客戶。10月份，該礦煤銷人員奔走全國(guó)，先后開發(fā)了涉縣隆和、鑫恒商貿(mào)、山東明豐三家精煤新用戶，預(yù)計(jì)11月份將增加煤炭銷量5000余噸。隨著冬季煤炭保供政策的出臺(tái)，內(nèi)蒙古公司瞄準(zhǔn)塊煤市場(chǎng)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)，加大篩分力度，由原來的生產(chǎn)粉煤為主改為生產(chǎn)混塊為主，由單一品種3號(hào)煤銷售改為3號(hào)、4號(hào)多品種混合銷售，進(jìn)一步拓寬了銷售渠道，提升了煤炭銷售量和總體效益。

（冀中股份宣傳部    殷曉芳）