冀中能源峰峰集團煤炭運銷分公司黨委助力銷售逆勢突圍

今年下半年以來，面對市場低迷的形勢，冀中能源峰峰集團煤炭運銷分公司黨委緊緊結(jié)合企業(yè)實際，進一步強化自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，抓融入，謀創(chuàng)新，聚合力，積極投入運銷經(jīng)營“主戰(zhàn)場”，不斷提升黨建工作實效，為完成全年各項任務(wù)目標提供堅強保障。

該分公司黨委注重核心作用發(fā)揮，認真落實黨建工作責任制，切實把黨建工作融入日常經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。面對嚴峻的市場形勢，該分公司黨委深入開展“責任擔當奉獻”對標提升活動，加強干部隊伍建設(shè)；明確問題導(dǎo)向，直面經(jīng)營困局，通過中心組學習研討、基層調(diào)研，深入研究經(jīng)營管理工作等方式，想辦法、解難題、找出路。駐邯選、馬選、九龍、孫莊、羊東銷售部等黨支部廣泛開展了“挺價格、保市場、促銷售”勞動競賽，將銷售工作與黨建工作聯(lián)掛考核，全力降低煤炭庫存。

該分公司黨委著力夯實黨建工作的基層基礎(chǔ)，實施“1641”黨建工程，扎實推行“四三三”支部工作法，重點打造政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”黨支部，建設(shè)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”黨員隊伍，為推動各項中心工作開展提供組織保障和人才支撐。在今年開展的黨員月創(chuàng)效百元、黨小組月創(chuàng)效千元、黨支部月創(chuàng)效萬元的“百千萬”活動、“萬名黨員解萬題”等活動中，羊二作業(yè)站黨支部合理制定調(diào)車作業(yè)計劃，顯著降低了機車油耗；安全管理部黨員示范崗職工王利博，通過開發(fā)網(wǎng)絡(luò)版機車運行監(jiān)控記錄裝置及加裝列尾等，實現(xiàn)了對機車的全天候24小時動態(tài)監(jiān)控。

為推動銷售工作逆勢突圍，該分公司黨委實施“黨建+銷售”模式，抓黨建促銷售。設(shè)立創(chuàng)新銷售、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等黨員責任區(qū)，明確責任主體和承諾內(nèi)容。銷售中心黨員帶頭積極走訪客戶、研判市場、開發(fā)用戶，在落實“三位一體”銷售體系的基礎(chǔ)上，拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售路徑，與客戶深入探討峰峰精煤使用方案，變賣產(chǎn)品為賣方案、賣服務(wù)，安陽爐料在近日通過網(wǎng)絡(luò)競拍成交萬年礦洗中塊5000噸，有效緩解了庫存壓力。

該分公司黨委還通過基層鍛煉、崗位互換等多種方式積極為人才成長鋪路子、搭平臺，促進優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。加大考核激勵力度，堅持定期考察和業(yè)績考核，把考核與職務(wù)升遷、崗位調(diào)整、獎勵處罰結(jié)合起來，真正形成“能上能下、能進能出”的干部管理機制。通過組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武等活動，提高專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的整體素質(zhì)。

（峰峰集團煤炭運銷分公司 張琳）