華藥集團(tuán)黨委大力開展“大干三季度，奮力促發(fā)展”主題活動(dòng)

進(jìn)入三季度以來，華藥集團(tuán)黨委緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，大力開展“大干三季度，奮力促發(fā)展”主題活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部和全體職工攻堅(jiān)克難求突破，凝心聚力抓落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展新變化、快變化、大變化。

該集團(tuán)持續(xù)深化向齊名同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，為大干三季度凝聚精神動(dòng)力。舉辦學(xué)習(xí)和踐行新時(shí)代“齊名精神”研討會(huì)。通過齊名和齊名的徒弟、同事講述他的成長歷程和愛崗奉獻(xiàn)的故事，共同進(jìn)行交流研討，挖掘豐富“齊名精神”的時(shí)代內(nèi)涵，推動(dòng)“齊名精神”的再學(xué)習(xí)、再宣傳、再踐行。發(fā)布專項(xiàng)通知，建立完善學(xué)習(xí)和踐行“齊名精神”的長效機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)掀起學(xué)習(xí)和踐行“齊名精神”的熱潮，為“大干三季度”提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

該集團(tuán)積極開展降本增效“百千萬”行動(dòng)，為大干三季度提供堅(jiān)強(qiáng)保證。將三季度任務(wù)目標(biāo)分解，突出技術(shù)創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效，從精細(xì)化管理、小改小革、修舊利廢、提升職工技術(shù)素質(zhì)上想辦法、出實(shí)招，以“黨員每月增效百元、黨小組每月增效千元、支部每月增效萬元”為目標(biāo)，全面開展降本增效“百千萬”行動(dòng)，掀起“節(jié)約降本、增收創(chuàng)效”熱潮。以“百千萬”為基本值，層層簽訂“百千萬”責(zé)任狀，組織基層黨支部、黨小組、黨員合理制定創(chuàng)效目標(biāo)，通過承諾踐諾、評(píng)比競賽等方式推進(jìn)活動(dòng)有序開展，在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場彰顯黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

該集團(tuán)大力開展主題勞動(dòng)競賽，為大干三季度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合“增收節(jié)支降耗”管理提升活動(dòng)，團(tuán)結(jié)組織動(dòng)員廣大職工廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動(dòng)競賽、技術(shù)練賽和合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽在凝聚激勵(lì)、攻堅(jiān)克難、建功立業(yè)、素質(zhì)提升等方面的促進(jìn)作用，積極營造你追我趕、拼搏創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工作局面，激勵(lì)廣大干部職工緊盯全年目標(biāo)，全力奮戰(zhàn)三季度。

該集團(tuán)持續(xù)深化新聞宣傳競賽活動(dòng)，為大干三季度營造良好氛圍。緊緊圍繞“大干三季度，奮力促發(fā)展”工作主線，繼續(xù)開展新聞宣傳競賽活動(dòng)，加大對重要部署、重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工程的宣傳力度。開展“記者一線行”，深入挖掘上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”的先進(jìn)典型和感人事跡，講好一線故事，展現(xiàn)廣大干部職工堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、奮發(fā)作為的生動(dòng)實(shí)踐。發(fā)揮媒體融合優(yōu)勢，利用“三微一端”等新媒體平臺(tái)，大力宣傳大干三季度過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開辟專欄，集中發(fā)聲，持續(xù)推進(jìn)，營造攻堅(jiān)克難的良好輿論環(huán)境。

（南寧寧）