把舵揚帆　匯聚轉型改革發展磅礴力量

――冀中能源邯礦集團2020年黨建工作綜述

2020年新春伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情給“觸底轉折之年”的邯礦帶來巨大壓力和嚴峻考驗，肩負推進企業轉型改革發展的歷史責任，怎樣帶領廣大職工爬坡過坎、砥礪前行？

這是擺在廣大黨員干部面前的一個重大課題。對此，邯礦集團公司黨委書記、董事長趙鵬飛多次強調：“各級黨組織要強化黨建引領，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅決奪取疫情防控和生產經營工作雙勝利?！?/span>

突出政治建設，建強黨的領導班子

以高質量黨建為引領，堅持國有企業黨的領導的政治屬性，把方向、管大局、保落實。

堅持管理制度建設和管控能力建設相統一。邯礦集團黨委始終把黨的政治建設放在首位，堅持黨組織參與企業發展方向的把握和決策。全面試行了《黨建工作全過程時間節點管理辦法》，使黨組織在政治領導上把方向有力、在思想領導上管大局有力、在組織領導上保落實有力。

堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一。貫徹落實《國有企業基層組織工作條例》，規范“雙向進入、交叉任職”領導體制，把選優配強各級領導班子，作為推進企業轉型改革的組織保證、智力保障，重點建設“五好”班子，保證了各級領導干部隊伍的階次梯隊科學化、合理化。

堅持班子考核和黨政一體化考核相促進。堅持“369”黨建工作機制季度考核，對19個基層單位黨政領導班子及成員上半年度履職情況進行了全面考評，并向邯礦集團黨委常委會、班子會通報考評結果，強化了基層黨政班子業務素能提升的自覺性、主動性。

圍繞深度融合，煥發基層組織活力

黨的建設，重在基層。

強化主業主責。抓書記促黨建，堅持問題導向、目標導向，19個基層單位黨組織書記，自上而下，逐層開展了抓黨建述職評議考核，壓實了基層黨組織書記抓黨建工作責任。抓考評促黨建，精準落實黨建全時間節點工作法，突出時效實用，實行黨支部書記輪流參與互評，激發“比學超”創建熱情。

狠抓基礎基層。樹立“黨建工作一切到支部”的鮮明導向，深入落實369黨建工作機制，持續深化“六基兩化”標準化黨支部建設，推行交流互鑒，組織支部書記開展交流互鑒月活動，交流座談、參觀學習41場次，掀起頭腦風暴，打開了創建思路，激發了創建活力。

打造創新品牌。圍繞“黨建品牌創建年”，陶二礦黨委創新實施“40+2”黨建工作法，郭二莊礦黨委整合黨建工作資源，創新實施“6+8+x”黨政融入工程，形成體系化的運作方式；云駕嶺礦黨委培育打造雙入三評雙創“232”黨建特色品牌，礦山管理分公司、運銷分公司著力創造“移動黨組織、實地黨支部”示范點。

堅持人才強企，激發干部創新激情

火車跑得快，全靠車頭帶。邯礦集團黨委堅持“把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員”的要求，構建科學完善的選人用人機制，

打造人才聚集高地。本著向基層一線、技術骨干傾斜原則，集團公司黨委選拔培養了111名入黨積極分子進入預備黨員，把技術能手、業務骨干培養成黨員，把黨員培養成技術能手、業務骨干，一批80后、90后青年才俊相繼走上領導崗位、管理崗位。

持續優化人才結構。3月12日，集團公司100名90后參加了公開選拔筆試考試，開啟以90后青年管技人員為主體的新一輪崗位鍛煉，這也是集團公司黨委著眼深化人才隊伍建設，優化人才隊伍梯次的又一次嘗試和探索。

專項培訓加油充電。精心設計課程，靈活運用“專家講理論、現場學經驗、討論碰火花、演練促實踐”的培訓鏈條，5月11日到6月8日，集團公司組織黨群戰線400多人次完成了一場增長知識“充電”、提升能力“加油”、儲備素質“蓄水”的大學習、大培訓，累計學時216個。

（邯礦集團宣傳部　劉躍強）