為貫徹落實冀中能源集團堅決打贏“五大攻堅戰”的相關決策部署，進一步加快企業轉型發展步伐，增強核心競爭力和可持續發展能力，峰峰集團迅速行動，制定下發活動實施方案，號召廣大干部職工以扎實有效的工作，推動高質量發展百年強企建設。
該集團成立了以黨委書記、董事長為總指揮，黨委副書記、副董事長、總經理為副總指揮，其他班子領導為成員的2020年“五大攻堅戰”指揮部。下設辦公室以及改革創新、高質量運營、財務資本運作、科技和項目、重大問題化解等五個專項工作組，細化明確了“五大攻堅戰”課題任務及責任分工。
該集團將打贏“五大攻堅戰”作為重大政治任務來抓，按照各專項工作組分工，組建工作專班，根據目標任務和工作需要，進一步明確責任和人員，研究批準各攻堅戰專項實施方案，制定任務清單和具體推進方案，逐項推進落實。定期調度督導各攻堅戰開展情況，堅持每季度第一個月5日前，召開專題會議，聽取各專項工作組上季度工作推進落實情況，集中研究分析、協調調度相關問題，研究部署下階段工作。根據工作實際擬定各專項工作組的專項工作推進方案和考核獎懲辦法，對工作推進不力的單位或部門進行專項督導考核，對完不成目標任務的單位、部門進行嚴肅通報批評；對在打贏“五大攻堅戰”行動中做出突出貢獻的先進單位、個人進行表彰獎勵。此外，充分利用報刊、廣播、電視、互聯網、公眾號等多媒體平臺，全方位、廣角度、多形式宣傳開展好打贏“五大攻堅戰”行動的重大意義，宣傳活動中涌現出的先進單位、先進個人的典型事跡，推動各項工作全面提速、提質、提效，為推進改革創新、轉型升級、高質量發展營造濃厚氛圍。
（新聞通信中心 許靜東）