搶“戰(zhàn)”疫情C位 亮出黨員底色
——峰峰集團峰煤焦化公司黨委凝心聚力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)
危難關頭映照初心，關鍵時刻彰顯擔當。冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司黨委堅決執(zhí)行峰峰集團“防疫情、保安全、穩(wěn)生產”工作部署，團結帶領廣大黨員干部深扎一線、共克時艱，構筑起防疫穩(wěn)產的堅固堡壘，誓奪疫情防控、安全生產雙勝利。
站政治高度，出高效措施，提進廠門檻。疫情就是命令，防控就是責任。疫情發(fā)生后，峰煤焦化公司黨委迅速研究應對措施，科學制定防控方案，逐級強化責任落實。建立聯(lián)防機制。成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長，以部室黨員干部及12個支部書記為成員的疫情防控工作小組，堅守崗位、靠前指揮，做到了統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。同時，為加強疫情管控，公司每天利用早晨碰頭會，由后勤副總專項安排布置疫情防控工作，形成了公司主要領導親自抓、分管單位領導具體抓，基層單位聯(lián)防聯(lián)控的運行機制。實施了《領導人員疫情防控和安全生產包聯(lián)制度》，及時解決基層單位在疫情防控、生產經(jīng)營、安全環(huán)保等方面存在的問題，做到了組織機構健全，防控反應迅速，措施得力有效。事無巨細排查。做好在冊在崗、離職、內退和外包隊伍等用工人員“一人一檔”排查、上報工作。各支部每天早晚10點前向公司調度室疫情防控小組匯報本車間部室正式職工、外包隊伍、臨時工早班出勤情況以及當天休息人員情況；特別對出入武漢、湖北地區(qū)回來人員有過接觸者，進行了嚴密摸排。對無癥狀者自接觸之日起，隔離兩周后再上班。切實做到了不漏一人，登記在冊、有效觀察。提高進廠門檻。嚴格要求每名職工上班前自行在家測溫，溫度正常方可乘坐班車；上班車前由專人再次測量確認；班車到達后，再由安保人員進行第三次測溫，確定無誤后才可進入廠區(qū)。同時職工到崗后，由黨支部負責在班中進行2次測溫，并填報測溫登記表，上報相關部室。嚴格控制外來人員、車輛進入廠區(qū)，如確實需進入廠區(qū)，必須由公司直接聯(lián)系單位安排專人引領進入，同時做好相關體溫檢測、消毒、個人信息臺帳登記等防控工作，全力阻斷疫情的流入。
強正面引領，重輿論監(jiān)控，布防疫雷達網(wǎng)。正面引領穩(wěn)軍心。該公司黨委動員全體黨員干部，深扎一線，搶“戰(zhàn)”疫情防控C位，亮出黨員底色，勇做抗擊疫情排頭兵，在急難險重彰顯擔當，在防疫一線默默奉獻，保證了特殊時期的生產穩(wěn)定。建立了公司、車間兩級宣傳體系，利用微信公眾號平臺，及時發(fā)布疫情防控情況，宣傳新型冠狀病毒肺炎科學預防措施、防控疫情好人好事及先進辦法等，提升職工積極應對防控疫情信心。同時，以發(fā)放倡議書、明白卡，簽訂承諾書等形式，讓職工正確認知，科學防范，消除恐慌情緒，提升防范效果，引導職工做特殊時期的好員工。各車間黨支部利用櫥窗、板報、條幅、警示標語等形式積極營造了打贏疫情防御攻堅戰(zhàn)的良好氛圍。加強與上級媒體溝通，通過中國化工報、冀中能源報·峰峰礦工、峰峰集團電視臺、微信公眾號等媒體，及時報道公司防控疫情的做法成效10多篇，引導了輿論，鼓舞了士氣。主題宣傳展作為。通過開展《疫情防控，我們應該這樣做》主題微視頻展播，用身邊的人講身邊的防疫好故事、防疫先進做法等，以視頻的形式直觀的展示出來，做到入腦入心。輿論監(jiān)控守底線。越是特殊時期，越要高度重視輿情監(jiān)控工作。該公司通過第三方軟件支持，利用“輿情通”進行疫情防控24小時全天候信息監(jiān)測，對涉及本單位及職工的負面信息、謠言、敏感話題等進行主動檢測推送，第一時間掌握疫情輿論信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置。同時各支部通過建立微信群，關注朋友圈等形式加強管控，職工發(fā)布不合時宜的評論、消息等第一時間進行解釋安撫，合理處置，形成聯(lián)防聯(lián)控機制，構建防疫預警雷達網(wǎng)，全力做好特殊時期的輿情監(jiān)控工作。
守三條底線，強精細管理，助安全穩(wěn)產。開好節(jié)后收心會。節(jié)后第一天，該公司各級黨組織充分利用公司早安會、車間班前、班后會層層召開收心會，教育引導干部職工牢固樹立“節(jié)后不忘安全、生產必須安全”的思想。同時，加強疫情安全警示教育工作，提高認識，做好防控，真正做到“收假即收心，收心即盡心”。嚴防安全“后遺癥”。抓好現(xiàn)場生產安全，節(jié)后立即組織開展了由公司領導帶隊的綜合安全大檢查，細分安全檢查項，制定檢查路線，對重點生產區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進行了全覆蓋無死角安全隱患大排查，對查出的各類安全隱患，立即安排相關責任車間進行落實整改，確保隱患排查實現(xiàn)閉環(huán)管理。夯實安全牢基礎。各車間黨支部組織黨員干部主動學習貫徹峰峰集團安全制度要求，持續(xù)開展隱患自查自糾工作，修訂完善規(guī)章制度，以制度建設全面加強安全管理，堅決杜絕帶隱患工作現(xiàn)象發(fā)生，確保節(jié)后安全生產萬無一失。主動作為保清潔。各支部組建黨員防控服務隊12個，參加一線防控工作黨員80余名，扎實有效做細各項防控工作，堅決做到疫情防控和安全生產的關鍵點在哪里，作用發(fā)揮就在到哪兒。用心做好防疫消毒工作，支部書記為第一責任人，堅持全區(qū)域一天兩次消毒。后勤支部安排專人對機關辦公樓、“兩堂一舍”、班車運營車輛等重點區(qū)域進行消毒。在消毒物資緊張的情況下，各支部自行購買消毒設施及用品配發(fā)各崗位，緊緊依靠職工、發(fā)動職工自覺主動開展崗位消毒工作，共同創(chuàng)造健康衛(wèi)生的工作環(huán)境。加大現(xiàn)場隱患問題督導和處罰力度，對發(fā)現(xiàn)的除塵站積塵嚴重、巡檢記錄與現(xiàn)場不符、油污散落地面等問題進行處罰，并督導整改，及時消除了環(huán)保隱患。推行了《節(jié)能環(huán)保工作簡報》制度，通過每周下發(fā)工作簡報，督導環(huán)保工作落實、隱患排查情況和問題整改進度，促進了各項工作落實到位，保持了安全環(huán)保穩(wěn)定局面。
（峰峰集團峰煤焦化公司 張波）