稿件來源：河北工人報

創(chuàng)新模式  開門引路

山西冀中能源積極打通人才上升通道

在6月26日召開的集團公司慶祝建黨98周年暨“兩優(yōu)一先”表彰、“六基兩化”示范黨支部命名大會上，來自山西冀中集團金暉隆泰煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)科科長劉瑞鵬代表優(yōu)秀黨員上臺作經(jīng)驗介紹。作為一名年僅29歲的碩士研究生，劉瑞鵬大學(xué)畢業(yè)后一直扎根偏遠礦山，用汗水和青春譜寫著自己的人生路。

近年來，山西冀中能源集團一直把“留住人才”作為研究課題，為徹底改變職工隊伍整體素質(zhì)不夠高，管理和科技人才隊伍總量偏少、結(jié)構(gòu)不合理等狀況，大膽探索，積極打通人才上升通道，取得階段性成效，像劉瑞鵬這樣的優(yōu)秀大學(xué)生代表正成為礦山創(chuàng)新發(fā)展的“排頭兵”。

人才隊伍是長期制約山西冀中能源集團快速發(fā)展的瓶頸問題，為此該集團堅持黨管人才的原則，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，打通三條“上升通道”，強化人才隊伍建設(shè)。一是創(chuàng)新專業(yè)人才招聘方式，打通人才舉薦通道。開展人才舉薦活動，鼓勵在職人員舉薦企業(yè)所需的各類專業(yè)技術(shù)人員。在此基礎(chǔ)上，通過內(nèi)部選聘、外部選調(diào)、高校招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式，擴大招聘范圍和渠道。今年上半年，累計招聘引進各類管技人才51人。二是創(chuàng)新勞動用工方式，打通人才入職通道。對煤礦七類特殊工種、井下區(qū)隊長、班組長、輔助科室負責人等四類骨干人員進行選聘入職。上半年，公司所屬5個礦推薦應(yīng)聘入職人員183名。三是創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)方式，打通人才培養(yǎng)通道。建立了“專家?guī)臁熧Y庫、教材庫、試題庫”，組建了培訓(xùn)專家隊伍和師資隊伍；通過舉辦清華高級研修班，聘請知名專家授課，各職能部室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每周十分鐘小講座等多種形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，半年來，僅公司級大型培訓(xùn)就多達十多次，參加培訓(xùn)人員達970余人次；在公司內(nèi)網(wǎng)開辟了《培訓(xùn)園地》欄目，為員工培訓(xùn)搭建了信息化網(wǎng)絡(luò)平臺。

（李躍振）