稿件來源：中國煤炭新聞網

冀中能源峰峰集團大淑村礦聚內力夯實降本增效

今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦結合自身實際，通過嚴格預算管控、深挖節支潛力、加大創新力度，形成了全員參與降本增效的良好局面。

該礦嚴格材料審批、領取和使用流程，根據生產任務，健全完善10余項成本預警機制，并將各項指標分解到基層區隊、班組、個人，每月初根據計劃進行材料再預算，精查細測、精準使用，有效降低了非生產性支出。同時，每月嚴厲查處各類超計劃列支、損壞、丟失現象，實行周檢查、旬匯總、月考核制度，杜絕了“跑冒滴漏”等浪費現象，降低了材料費用。

    該礦牢固樹立“過緊日子”思想，持續開展“雙增雙降”和“能自修的不外委”等活動，安排職能部室考核人員每月采取查閱臺賬記錄和現場檢查相結合的方式，對活動進展和實施情況進行考核、評比，堅持做到了材料、配件全部回收，能修舊、改制的全部分類復用。今年以來，該礦僅一采區自修支架67架、整體修理1部轉載機，就節省外委修理費100余萬元。

    該礦還不斷開展小發明、小創造、小改革、小設計、小建議等“五小”創新活動，深挖在提質增效、安全質量、科技創新等方面的典型，對破解生產難題、提高生產效率的項目隨時給予獎勵，有效激發了全員參與創新的積極性。先后推廣應用增高支架解放三角煤、可復用活體管路編碼、十字調偏扳手、托板錨桿整形修復機等61個創新項目，極大地節省了成本費用。