稿件來源：中國煤炭新聞網(wǎng)
峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)成效顯著
今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦瞄準(zhǔn)建設(shè)五精管理樣板礦目標(biāo)，強(qiáng)化創(chuàng)新、豐富內(nèi)容、突出質(zhì)效, 持續(xù)加大“三爭文化”體系建設(shè)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
? 嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范養(yǎng)成。該礦以建成國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井為抓手，將5E與 7S標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合，井下生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象顯著減少。井上辦公環(huán)境規(guī)范整潔，資料管理規(guī)范。強(qiáng)化“五制”準(zhǔn)軍事化管理，促進(jìn)了職工文明行為養(yǎng)成。完善制定修改采支工、瓦斯檢查工等23個(gè)工種125條5E標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了定期進(jìn)行調(diào)標(biāo)、升標(biāo)。
? 精細(xì)管理，深耕厚植。該礦扎實(shí)開展安全啟動(dòng)、安全咨詢、安全承諾、安全宣誓、安全警示、安全培訓(xùn)、實(shí)操訓(xùn)練等系列活動(dòng)，職工技能水平不斷提升。同時(shí)，班前禮儀、集體升入井、崗位雙述、六常管理及隱患排查等管理措施執(zhí)行的愈加規(guī)范。通過一系列行之有效的管理，6月份“三違”人數(shù)同比下降30%，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
? 打造現(xiàn)場，提升質(zhì)量。該礦按照五精管理示范崗、段、面要求，打造了“二機(jī)電區(qū)南井車房示范崗、運(yùn)輸區(qū)羊東井底至52軌道坡底示范段，配煤區(qū)08202示范工作面”。每月對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，對(duì)評(píng)為前三名的單位分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、9000元、8000元，最差的單位罰款5000元。上半年累計(jì)評(píng)出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位16個(gè)，不達(dá)標(biāo)單位9個(gè)。
