冀中能源張礦集團“三級孵化”構筑人才高地

今年以來，冀中能源張礦集團致力于人才引進、人才培養、人才激勵三級孵化平臺建設，為企業高質量發展提供強有力的人才保障。

人才引進源頭把控。他們借助校企合作和外部專家，在解決企業發展過程中技術攻關、科研項目等疑難問題的同時，積極引進管理型人才、專業型人才和高技能人才，為企業注入新鮮活力。內蒙官板烏素礦、一煤機公司主動邀請行業專家指導技術難題，讓新技術研究和應用工作更加有的放矢，不斷探索創新新路子。實施“競聘上崗，雙向選擇”和技術人員輪崗機制，開展內部引才和專業外人才智力合作開發，以輪崗交流、參與技術攻關等方式，實行引才借智。拓寬人才引進渠道，通過招錄專業技術人才、優秀青年大學生，遴選內部人才等方式，不斷增加人才存量。

人才培養形式多樣。針對企業發展和實際工作需要，該集團制定下發了《2019年員工教育培訓計劃》，并通過外部聘請老師、內聘技術大拿等方式擴充師資力量，從證件培訓、安全培訓、專業技能培訓等方面不斷提升干部職工專業素質。廣泛開展教育培訓活動，通過搭建全員考試平臺、組織專題講座等途徑，讓職工向一專多精方向轉變。加強后備人才隊伍建設，開通輪崗學習、工匠帶徒、師帶徒多條人才培養通道，促進優秀青年人才快速成長。

人才激勵獎罰結合。張礦集團用好手機素質培訓自學平臺和全員安全培訓考試系統。2019年先期對全集團一般管理人員、科級管理人員、處級管理人員進行素質培訓?？己藘热莅ǎ喊踩a類、經營管理類、政治工作和法律法規類、機械修造類等專業。建立了獎罰機制，考試成績高于80分為及格，低于80分為不及格，對個人補考一次仍不及格的，降格使用。同時，實行部門員工素質培訓與單位黨政一體化考核相掛鉤，大大提升了員工工作熱情。集團還出臺了管理創新創效激勵機制，促進全員從“要我創新”向“我要創新”的思想轉變，激發各專業人才創新創造活力。利用集團網站、微信公眾平臺等載體，廣泛宣傳先進個人、勞動模范和技能大師的先進經驗，營造崇尚知識、尊重人才的濃厚氛圍，讓作出貢獻的人才有成就感。

（張礦集團黨委宣傳部  金軍）