國(guó)際物流集團(tuán)抓嚴(yán) 抓細(xì) 抓實(shí)作風(fēng)建設(shè) 營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)
今年以來(lái)，國(guó)際物流集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，積極開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),集中解決存在的頑疾和問題，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、可持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律保證。
該集團(tuán)按照動(dòng)員部署、查擺問題、全面整改、總結(jié)提高4個(gè)階段，有序推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，成立作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一季度一調(diào)度，動(dòng)態(tài)跟蹤各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并報(bào)出應(yīng)對(duì)措施。各級(jí)黨組織、機(jī)關(guān)各部門及黨員干部采取問卷調(diào)查、征求意見函、開展談心談話等方式，見人見事見細(xì)節(jié)認(rèn)真查找各自的不足，精準(zhǔn)俱全查找問題。分層、分級(jí)召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)活動(dòng)整體情況推行差異化考核，科學(xué)運(yùn)用評(píng)議出的“優(yōu)秀、較好、一般”三個(gè)檔次直接與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、選拔任用連掛。
物流集團(tuán)聚焦五個(gè)方面歸納出重點(diǎn)解決的34個(gè)問題，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)工作責(zé)任，對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化再分解。在堅(jiān)持以往常規(guī)督查的基礎(chǔ)上，加大主動(dòng)督查頻次，以不定期、不打招呼、不定路線的方式對(duì)各單位、各部室進(jìn)行暗訪和專項(xiàng)督查，全面改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，在全集團(tuán)上下形成良好風(fēng)氣。
同時(shí)，他們結(jié)合深挖查擺出來(lái)的問題，一條一條梳理，一項(xiàng)一項(xiàng)分析，一個(gè)一個(gè)對(duì)號(hào)，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行分層、分級(jí)銷號(hào)管理，并在召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)10日內(nèi)將整改臺(tái)賬交由指定部門報(bào)備，使整改工作落實(shí)到位。并用好問責(zé)利器，發(fā)揮問責(zé)的警示作用，對(duì)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)不重視，整改不到位，工作不負(fù)責(zé)的單位（部門）和個(gè)人進(jìn)行約談和問責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
（國(guó)際物流黨群工作部 劉文博）
