張礦集團(tuán)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
今年以來(lái)，張礦集團(tuán)黨委圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)動(dòng)力，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
建章立制，學(xué)習(xí)教育制度化。利用“三會(huì)一課”、大黨課、黨員活動(dòng)日、黨員干部教育輪訓(xùn)等方式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，不斷錘煉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛＝⒘它h委定期研究黨建工作機(jī)制，健全企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系及機(jī)構(gòu)架構(gòu)，規(guī)范了黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，明確黨委會(huì)是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序；深化基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨建工作目標(biāo)管理考核，完善基層黨支部工作督導(dǎo)常態(tài)化機(jī)制；注重基層黨支部陣地建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)軟弱渙散的基層黨組織整頓；健全完善黨建創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新；健全完善基層黨支部各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)和組織生活會(huì)質(zhì)量。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)。國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)改革以來(lái)，張礦集團(tuán)先后關(guān)閉退出29處礦井，累計(jì)退出產(chǎn)能681萬(wàn)噸。面對(duì)礦井關(guān)閉，基層單位縮減，基層領(lǐng)導(dǎo)頻繁調(diào)換，人心不穩(wěn)的現(xiàn)狀，公司黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，在單位縮減和班子配置上堅(jiān)持黨委掛帥，先后將電力工程、懷來(lái)機(jī)修廠、機(jī)械修造分公司3個(gè)基層黨支部并入機(jī)關(guān)黨委，在內(nèi)蒙礦區(qū)設(shè)了內(nèi)蒙項(xiàng)目部和內(nèi)蒙銷(xiāo)售黨總支，做到黨員流動(dòng)到哪里，黨組織就建到哪里，筑牢企業(yè)的“根”和“魂”。
完善考評(píng)機(jī)制。出臺(tái)《黨委工作百分績(jī)效考核管理辦法》，推行黨政一體化雙百分考核機(jī)制，基層單位班子成員一崗雙責(zé)，職責(zé)清晰，考核內(nèi)容包括：黨建、宣傳、紀(jì)監(jiān)、工團(tuán)、信訪穩(wěn)定、綜合治理六大項(xiàng)。采取月考核、季評(píng)比、年總評(píng)，考核結(jié)果與班子薪酬掛鉤，黨的建設(shè)工作干不好，班子成員的薪酬都受影響。
嚴(yán)格干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn)，把“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”作為提拔任用干部的基本條件，加大轉(zhuǎn)型發(fā)展急需人才培養(yǎng)力度。高度重視黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作；進(jìn)一步規(guī)范和完善干部任用工作程序，推行干部選拔任用競(jìng)聘制，選拔過(guò)程全程紀(jì)實(shí)制，加強(qiáng)監(jiān)督，暢通舉報(bào)渠道，提高選人用人公信度；加強(qiáng)黨員干部管理監(jiān)督，建立科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，完善干部提醒、函詢、誡勉談話制度和重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理。
（張礦集團(tuán) 吳宏偉）
