冀中能源張礦集團全面提升“四個效能”激發基層黨建活力

今年以來，冀中能源張礦集團黨委以大抓基層黨建為導向，聚焦“四個效能”全面提升，不斷夯實黨建工作基礎，激發基層黨建活力，著力提升基層黨建工作質效，推動基層黨建工作再創新水平、再上新臺階。

該集團全面提升黨的領導融入企業治理效能。深入落實國有企業改革深化提升行動，自上而下分層分類動態優化黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，更好發揮黨委實質性把關定向作用。近期，該集團《落實冀中能源集團改革深化提升方案工作目標及行動措施》經公司黨委前置研究后已正式印發。建立健全會前溝通協商機制，推動黨委會前置研究與董事會決策高效協調運轉。研究制定指導性意見，推動具有人財物重大事項決策權的獨立法人企業黨支部(黨總支)實現對重大事項的集體研究把關。

該集團全面提升基層組織建設效能。嚴格落實“四同步、四對接”，在深化改革中動態調整優化黨的組織設置，針對性優化新建、新調整黨組織設置，不斷提升“兩個覆蓋”質量。強化控股企業、托管礦井黨建工作，理順黨組織關系，健全黨建領導體制、工作機制，實現黨的組織和黨的工作全覆蓋，及時消滅黨建空白點。同時，把經營指標完成、礦井資源接續、轉型項目落地等重點任務，作為考核基層黨建的重要內容，進一步提升黨建工作的質量和效率。截至4月底，該集團黨委已完成對所屬各單位領導班子及班子成員2023年度綜合考評，考核結果將作為干部任用、優勝劣汰的依據。

該集團全面提升基本隊伍建設效能。注重從生產經營一線、青年職工和高知群體中發展黨員，不斷提高發展黨員質量。加強黨員教育管理，進一步增強能力水平，制定(2024-2028年)黨員教育培訓五年規劃，有針對性開展黨務業務培訓，黨務業務培訓不低于培訓總課時的50%；落實《中國共產黨黨員網絡行為規定》，嚴格規范和管理黨員網絡言行。嚴肅穩妥處置不合格黨員，始終保持黨員先進性和純潔性。選優配強基層黨組織書記，加大黨務干部培訓力度，探索黨務干部輪崗交流機制，努力建設復合型黨務干部隊伍。

該集團全面提升黨建和生產經營融合效能。依托冀中能源集團黨委“兩心三保一依靠”黨建品牌和張家口市國資委黨委“三創三增”黨建品牌，深化“雙融互促，以高質量黨建引領企業高質量發展”黨建品牌創建工作，將其作為推動黨建與生產經營融合的著力點和突破口，緊緊圍繞企業中心工作，持續推進規范化、標準化黨支部創建，通過實施黨建工作項目化管理，全力推進黨建工作與生產經營活動深度融合。一煤機公司黨委組織全廠黨員干部職工凝心聚力大干二季度，圍繞生產組織，倒排工期，掛圖作戰，廣泛開展勞動競賽，搶工期、保進度，確保用戶合同按時交付，充分發揮了基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；宣東礦黨委將機關黨支部作為“示范試點”，以“強安全、促轉型、當先鋒”作為支部品牌建設定位，深入開展“質效提升、奪旗爭先”競賽活動，加大支部考核力度，實現支部建設有活力，支部黨員有作為。

（張礦集團黨委宣傳部   黃發忠）